Това, което е добро за General Motors, е добро и за Америка. Домашните предприемачи обичат да цитират това послание, когато става въпрос за субсидии или субвенции за частния бизнес от държавния бюджет. Ръководителите на големи предприятия, разбира се не всички, са успели да се адаптират към новите икономически условия, възникнали през 90-те години на миналия век. Сред тях е Иля Йосифович Клебанов, който ефективно е действал в държавната служба.
От инженер до директор
През последните тридесет години градът на трудовата слава Ленинград се превърна в нестандартно селище. Да и не, вече е на картата на страната. Благодарение на бюджетните възможности Петербург поддържа традициите, които са се развили по-рано. Световноизвестната компания LOMO продължава да произвежда продукти, които се търсят на световния пазар. Генералният директор на предприятието Иля Йосифович Клебанов положи много усилия за запазване на производството. Според биографията на този човек може да се изучи процесът на формиране на пазарна икономика в необятността на родната му страна.
Градът на Нева все още се смята за неофициална столица на руските провинции. Тук хората получиха качествено образование и работни умения. Военните се опитваха да се регистрират в Санкт Петербург след пенсиониране. Иля Клебанов е роден на 7 май 1951 г. в семейството на офицер от военновъздушните сили. Майката е работила като застрахователен агент. В училище момчето учи добре и не създава допълнителни проблеми на родителите си. След попълване на сертификата за зрелост, той постъпва в местния политехнически институт, за да следва висше образование. През 1974 г. той защитава дипломата си и работи за разпространение в продължение на три години в NPO Electron.
След като натрупа производствен опит, през 1977 г. той се премести в оптико-механичен завод с повишение. По-късно това предприятие стана известно в страната като компанията LOMO. Ако оценим напредъка на Клебанов по кариерната стълбица, тогава кариерата му се развива доста успешно. В началото на 90-те години, когато неизбежността на перестройката стана ясна за всички адекватни хора, Иля Йосифович заемаше поста заместник главен инженер. Промяната в икономическия механизъм, отказът от дългосрочно планиране и преходът към пазарни отношения изненадаха много лидери.
Необходимо е да се положат титанични усилия за поддържане на производството, специалисти и осигуряване на пазар за уникални продукти. По стечение на обстоятелствата много бяха загубени, но основните технологични линии и известната марка бяха спасени. През 1992 г. Клебанов става генерален директор на сдружението. Благодарение на запазените връзки и безупречната репутация, той успява да привлече сериозни инвестиции във фирмата. Мащабните вливания позволиха да се извърши реконструкция, да се закупи ново оборудване и да се навлезе на международния пазар с популярни продукти.
От директор до министър
По това време оцелелите предприятия от Санкт Петербург са били в много трудна ситуация. Липсата на оборотен капитал и пазари на продажби заплашиха пълно спиране. Организационният опит на Иля Клебанов се оказа търсен и в градски мащаб. След кратки преговори той отиде да работи в кметството. Трябва да се отбележи, че в средата на 90-те години имаше остър недостиг на компетентни мениджъри в икономиката. Всеки успешен мениджър попадна в полезрението на кадровия отдел на президента на страната. Благодарение на сегашната система за подбор, през 1999 г. Клебанов, както се казва, е отведен в Москва на поста вицепремиер за развитието на военно-индустриалния комплекс.
Посоката на икономиката, за която отговаряше номинираният за Санкт Петербург, беше отговорна и трудна. Клебанов е изправен пред задачата да запази ядрото на индустриалния потенциал, достатъчно да осигури отбраната на страната. В същото време беше необходимо да се отървете от вторичните и непрофилните предприятия. Вицепремиерът се озова в позиция, наречена „между скала и наковалня“. Системата за осигуряване на секретност на документи и технологии също добави трудности. Някои служители не се поколебаха да търгуват с държавна тайна.
Действията му са остро критикувани от мениджърите, които са били принудени да затворят фабриките и заводите си под техен контрол. Значителният принос на Клебанов за запазването на руския военно-промишлен комплекс обаче е неоспорим. Трябваше да преживее много трудни дни през периода, когато се случиха трагичните събития с подводницата Курск. Иля Йосифович трябваше да сподели с президента на страната всички изблици на негативизъм и отчаяние, паднали върху главите на ръководството на страната. В същото време беше необходимо да се решат текущите задачи за реформиране на подчинените индустрии. През есента на 2005 г. възникна пожар в телевизионната кула Останкино. Клебанов е инструктиран да премахне последствията.
Връщане в родната земя
Иля Клебанов, като истински ленинграйдер, винаги е оставал верен на родния си град. Дългият период от време, който трябваше да бъде прекаран на работа в Майката Престол, естествено приключи. Президентът повери на Клебанов трудните задължения на своя представител в Северозападния федерален окръг. Седалището на представителя се намира в Санкт Петербург. На ново място, въпреки че тук всичко отдавна е познато до най-малката подробност, Клебанов изпълнява педантично задълженията си, като не допуска свободи или съмнително творчество.
На пръв поглед може да изглежда, че позицията на президентски представител на определена територия не налага сериозни отговорности на длъжностно лице. Това е подвеждащо впечатление. И президентът, и премиерът могат да се обадят по всяко време и да поискат обяснения по всяка тема. Познавайки спецификата на обществената служба, Клебанов винаги държеше пръста си върху пулса на събитията. През 2011 г., след достигане на пенсионна възраст, Иля Йосифович напусна поста си и се премести в категорията на частни лица.
Време е да се каже, че личният живот на Иля Клебанов, за разлика от икономиката на страната, е стабилен и не е предателство от самото начало. По едно време съпругът и съпругата се срещнаха на работното място - и двамата работеха във фирма LOMO. През изминалия период те имаха две деца, син и дъщеря, родиха се, израснаха и напуснаха дома си.
