Сергей Николаевич Савицки е един от хората, които мечтаят и планират големи. В интервю той каза, че иска да създаде не просто голяма, но и огромна компания. И прави всичко, за да сбъдне плановете си. Успешен бизнесмен вече направи много за това.
Биография
Сергей Савицки е роден в белоруския град Витебск през 1966 г. След като напуска училище, той постъпва в Беларуския политехнически институт в Минск, където през 1991 г. получава образование като инженер.
Съвсем скоро се случиха събитията, унищожили Съветския съюз. Още тогава младият обещаващ специалист разбираше, че преструктурирането, дошло в постсъветското пространство, ще принуди мнозина да преразгледат своите възгледи за живота, бизнеса, работата.
Новото мислене помогна на Савицки да вземе правилното решение: една година след дипломирането си той стана началник на отдела за продажби на холдинга „Атлант-М“, който, между другото, той основа заедно с другарите си. Те разбраха, че са амбициозни, че съществува риск да изгорят, но не можеха да го имат по друг начин.
Холдингът се развива доста бързо именно поради факта, че те рискуват и печелят. Две години по-късно младият екип започва да търси начини за взаимодействие с чуждестранни производители на автомобили. Дълго време мислеха на кого да залагат и избраха Volkswagen. Това беше правилният избор, правилното решение, от което мнозина се възползваха.
По това време в Беларус колите от тази марка бяха много популярни и бизнесът на младия екип бързо напредваше. През 1994 г. е открит първият търговски център на Volkswagen и Савицки става негов ръководител.
Изглежда, къде е още по-амбициозно от продажбата на автомобили от тази марка във вашата страна? Но не, Савицки не се сети да спре и сега автоцентрове от компанията майка се появиха в Русия и Украйна.
В ценовата листа се появиха нови коли, за всеки автоцентър беше разработена нова стратегия, но Volkswagen все още продава най-добре от всичко - това е като първа любов.
В момента Савицки е главен изпълнителен директор и член на Съвета на директорите на международния автомобилен холдинг Атлант-М, често заемащ почетни места в различни рейтинги на професионални мениджъри.
Тайната на успеха
Когато журналистите питат Савицки за тайната на успеха, той назовава доста компоненти, но във всяка фраза идеята, че трябва да изберете добър екип, звучи като рефрен. С други думи, за Сергей Николаевич винаги е имало основните хора, които работят с него. Той търси онези, които са толкова амбициозни и мотивирани като него. Такива, каквито бяха с приятелите си, когато създадоха своя холдинг и го популяризираха.
Савицки вярва, че този, който е успял да събере около себе си съмишленици, да ги организира и ръководи, а не да кара и насилва, печели в конкурентната борба.
А също - отношението към клиентите и партньорите. Всички бизнес участници трябва да бъдат печеливши и всички да са доволни.
Също така, Атлант-М разработи своя собствена стратегия: не да изгражда десетки малки автоцентрове в различни градове, а да се фокусира върху най-големите градове и да изгражда големи автоцентрове в тях. Както показа времето, тази стратегия даде плод. По този повод лидерите на холдинга дори излязоха със свое мото: „Ще сеем тикви, а не грах“. Тиквите са големи подразделения на холдинга с голям брой служители и способност да обслужват голям брой клиенти.
Бизнес цели
Савицки не обича да озвучава целите си, той просто казва, че планира за около десетилетие предварително и засега всичко се реализира.
Той вижда своите задачи като лидер в разработването на дългосрочни стратегии и определяне на основните моменти за формиране на конкурентоспособността на холдинга.
И той също така отбелязва желанието да искаш, можеш и правиш като задължително условие за лидера. И това е условие за целия екип.
Едно от основните си качества Савицки нарича перфекционизъм - той винаги иска нещата да се правят на най-високо ниво.
Ето защо Atlant-M сега започва да се фокусира върху луксозни марки и да си сътрудничи с марки, които произвеждат първокласни автомобили.
В началото на новия век, по случай двадесетата годишнина на Атлант-М, Сергей Савицки и Иля Прохоров излязоха с книга, наречена „Книгата с истории за тези над 20 години“. Той съдържа историите на служителите за тяхната работа в холдинга. Те се отличават със своята искреност и откритост - това са честни истории за успехите и неуспехите, случили се по време на формирането на екипа. Има дори истории на конкуренти, че по принцип не е прието да се публикуват в такива публикации.
Самият Савицки се отнася много емоционално към бизнеса и автомобилите си: вярва, че колата трябва да бъде избрана не с ума, а със сърцето. И той сравнява избора на кола с омъжването: казват, че да живееш с не обичана жена е същото като да караш кола, която не ти харесва или не ти харесва.
Volkswagen остава любимата му марка - запазва тази последователност от 1993 г. насам. Въпреки това, като истински изследовател, той се опитва да кара други коли и много от тях му харесват. Например Touareg или Range Rover.
Личен живот
Развитието винаги е било основният интерес на Савицки. Той си поставя трудни задачи - в крайна сметка именно те помагат за развитието. А също така постоянният растеж се подпомага от комуникацията, обществото, комуникациите.
Това вероятно е причината Савицки да има голямо семейство: освен него и съпругата му има още четири деца. Семейството също така дава възможност да се решават различни житейски задачи, които понякога не са по-прости от бизнес.
Неговият девиз във всичко е да не стои на едно място.
