Предприемачеството е практически болест. Човек не може да седи на едно място и да прави едно и също нещо. Освен това в големите компании преставате да бъдете създател, създател на продукти и се превръщате в своеобразен „политик“. Тоест, трябва да изградите взаимоотношения с ръководството, за да могат вашите идеи да вървят напред.
И ако не го направите, ще останете в задния двор. В известен смисъл това се случи два пъти в живота на Федосеев: той напусна, защото системата за изграждане на отношения не му подхождаше.
Първо раздяла със системата
Алексей има доста проста биография: той е роден в Москва, учи в Московския държавен университет и завършва следдипломно обучение. Веднага след получаване на висше образование, Федосеев и негов приятел откриха собствен бизнес, свързан със системната интеграция. Освен това те работеха не само в столицата - с течение на времето славата дойде на отлични специалисти и те започнаха да бъдат канени в други градове.
За съжаление, по това време ситуацията в Русия абсолютно не беше благоприятна за бизнеса: щом започнете да печелите пари, натискът започва да расте върху вас, трябва да платите рекет. И вие вече се интегрирате в тази система или правите нещо свое - нямаше друг изход. Алексей не искаше да се интегрира в системата и реши да отиде в Калифорния, за да разгледа възможностите в САЩ. Там веднага му беше предложена длъжността мениджър на отдела, въпреки че разчиташе на максималния системен администратор. Реши да рискува и остана в Калифорния.
Това беше Микродин, чиито продукти Алексей познаваше, защото вече беше работил с тях. След това имаше работата на главния инженер при стартирането на 2Wire. Федосеев справедливо се гордее с този проект: екипът му направи домашен рутер, който бе признат за най-добрия в Америка. Така постепенно кариерата ми „тръгна нагоре“.
Разбира се, не всичко се получи веднага, не всичко мина гладко. За Алексей основната трудност бяха отношенията с хората, създаването на контакти. Той има предприемаческа ивица, но без връзки, без подкрепа, без да знае "как всичко работи тук", е много трудно да започнете бизнес. Затова първоначално трябваше да се примиря с позицията на служител. Въпреки че, ако се вгледате по-внимателно, ще забележите, че тази работа има елемент на креативност и предприемачество: просто ви е дадена задача и вие сами избирате как да я изпълните.
Втората точка са руснаците в Америка. Това важи особено за Силициевата долина - хората тук работят за износване. А има много, които достигат едни височини и започват да окачват етикети на други. Затова беше необходимо да се поставят ясни граници в отношенията с колегите, а по-късно и с подчинените. Някои трябваше просто да бъдат игнорирани.
През 2006 г. Федосеев направи първото си стартиране - стана член на екипа на 4Home. Това беше интересен проект, тъй като основателите имаха само идея и екипът му създаде нов продукт - платформа за интелигентен дом. Това направи възможно управлението на устройствата, които работят в дома. Платформата се грижи и за сигурността и консумацията на енергия чрез компютър или смартфон. Скоро Федосеев пое поста вицепрезидент на компанията и бизнесът вървеше доста добре. Няколко години по-късно компанията е продадена на Motorola.
Този вид работа има своите особености: когато завършите едно стартиране, веднага започвате да мислите за следващото. И този, който го е купил, се опитва да задържи разработчика възможно най-дълго. следователно парите за проекта не се дават веднага, а на части. Случва се някой да остане назад и да доразвие продукта, да го подобри. Така стана и с Motorola - цялата сума беше платена на Алексей само две години по-късно и след това той успя да започне нов проект.
Нова идея
Алексей е много интересен човек. В интервютата си той неведнъж е казвал, че се интересува от живопис, литература, музика. И това е още по-странно, защото той има техническо образование и мислене на изобретател. Федосеев обаче е сигурен, че е важно техническо лице да влезе в контакт с изкуството - тогава той ще има много нови идеи в своята област.
Това вероятно е причината той да излезе с идеята да публикува литературното списание Terra Nova. Издава се в Силициевата долина цели четири години, след което спешен и важен проект отне цялото време на издателя.
През 2009 г. Федосеев излезе с идеята да създаде 1World Online - платформа, с която можете бързо да анализирате мненията на хората по различни въпроси в различни сфери на обществото. Трябваше да събира данни чрез уебсайта, въпросници, джаджи, социални мрежи и мобилни приложения.
Алексей е сигурен, че настоящият интернет не дава пълна представа за това какво мислят хората по този или онзи повод, как се отнасят към различни събития. И това е важно както за други хора, така и за компании, които работят за цялото общество и трябва да познават съществуващите в него тенденции.
Подземни работници
Веднага след като се появи нова идея, духът на предприемачество се пробуди в Алексей и той реши да се раздели отново със системата: да напусне Моторола и да създаде собствена компания. Той разказа на дългогодишния си партньор Деймиън Леостик за идеята си, набра няколко студенти и започна постепенно да реализира проекта.
Те бяха истински подземни работници - работеха в голяма компания и в същото време създадоха своя собствена. Всеки направи своя принос за общата кауза и плащането беше получено в акции на несъществуваща компания. Но те вярваха в успеха на бизнеса и това е основното.
През 2012 г. беше готова първата версия за приложението за Android. Скоро беше добавен IOS, а през 2013 г. - уеб.
Сега това е пълноценна компания за събиране и анализ на данни, в която хиляди хора седмично гласуват с помощта на уеб приложения и този брой непрекъснато нараства, както и популярността на компанията сред клиентите.
