Социалният проект е набор от мерки, в съответствие с които се извършват дейностите на обществена организация. Проектите засягат социално значими проблеми, обосновават и предлагат решения.
Социалният проект се състои от 13 основни раздела.
Заглавна страница. Заглавната страница трябва да посочва името на проекта, неговите автори, името и адреса на организацията, главния счетоводител на проекта, територията на изпълнение, датата на започване и завършване на проекта, както и неговия бюджет (в рубли).
Анотация. Анотацията трябва да посочва основната идея на проекта, целевата аудитория, необходимите ресурси и времето на проекта. Ще бъде голям плюс, ако посочите силните страни на проекта и неговите разлики от подобни. Анотацията е кратко описание на социален проект, който е адресиран до потенциални доставчици на ресурси и бизнес партньори.
Описание на организацията. В този раздел трябва да покажете, че вашата общностна организация е надеждна и обещаваща. Запишете обща информация за организацията (кога, къде и от кого е създадена, брой), конкретни цели за следващите три години (обикновено изразени в количествени показатели), история на сдружението (динамика на развитието, връзки, важни събития и успехи). Посочете посоката на дейност и опит (области на дейност, основни програми, постигнати резултати, изпълнени и изпълнени проекти), партньорства и перспективи за развитието на обществената асоциация.
Обосновка на необходимостта от проекта. Колко актуален е този проблем в обществото? Как вашият проект е оригинален и различен от други с подобна тема?
Цели и задачи. Целта е съзнателен образ на очаквания резултат, към постигането на който са насочени действията на човек. Задачи - подробна конкретна цел, която разкрива нейния обхват и конкретни изброени действия.
Методи за изпълнение на проекта - Методът е инструмент, чрез който се постига целта на даден проект. Тоест описание на начина, по който ще се изпълнява проектът.
Управление на проекти. Посочете конкретно какви "позиции" са необходими за изпълнението на проекта освен ръководителя. Колко доброволци са необходими и кои специалисти трябва да бъдат привлечени.
Работен план за изпълнение на проекта. Опишете какви действия ще извършвате на етапи:
1. Организационен и информационен етап. Създаване на група, организационни условия, информационна подкрепа.
2. Основният етап. Основната работа по изпълнението на проекта.
3. Финал-обещаващ. Обобщаване на резултатите от дейностите, разработване на перспективи за по-нататъшното му развитие, публикации и информационно покритие.
Очаквани резултати. Очакваните резултати са конкретни резултати, които се очаква да бъдат постигнати по време на изпълнението на проекта в количествено и качествено отношение. Резултатите трябва да бъдат реалистични, постижими и измерими.
Методи за оценка на резултатите. Планът за оценка на проекта трябва да бъде добре разработен и инструментите да бъдат описани. Критериите за оценка трябва да бъдат адекватни на резултатите. Количествените и качествените показатели трябва да бъдат убедителни и валидни.
План за по-нататъшно развитие на проекта. Планира ли се проектът да бъде еднократен или постоянен? Ще се промени ли целевата аудитория или територия?
Бюджет. Какви ресурси са ни необходими за изпълнението на проекта и в какво количество (човешки, материални, финансови ресурси). Трябва да преценим какви ресурси имаме и от какво се нуждаем. И откъде можем да вземем липсващите ресурси.
Прес съобщение и търговска оферта. Тези документи са анотирани и се променят в зависимост от необходимостта. Прессъобщенията се изпращат до всички медии, а търговските оферти се изпращат до потенциални спонсори.
Социални проекти в тази форма могат да се подават за участие в безвъзмездни средства и конкурси за финансиране.
